7月25日，中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛在上海浦东嘉里大酒店正式召开。巨人网络总裁刘伟进行了演讲。刘伟介绍，在2012年巨人主要在商业模式和玩法方面进行创新—;《征途2》主要在商业模式体现，《仙侠世界》则在玩法方面进行创新。此外，刘伟介绍，巨人另一款新游戏《巫师之怒》经过了2年的本土化工作后，将于2012年三季度不删档开放测试。在网页游戏方面，刘伟介绍巨人已经着手布局页游业务。针对页游本身生命周期短等问题，她表示希望能够将巨人在端游的经验应用于页游的业务发展中。这两年，浑水等做空中国概念股，弄得人心惶惶，很多公司股价天翻地覆。这届CJ的主题之一—;;突破;中国游戏力量与信心，我觉得特别好。事实上，无论从行业，还是巨人网络的情况看，我们都特别有信心，中国游戏业有充足的能力击碎做空的势力。首先是自主研发方面的突破。大家知道，巨人网络《征途》系列取得了巨大成功，我们希望今年在《征途》系列之外，能够推出一款获得市场高度认同的游戏大作—;《仙侠世界》。《仙侠世界》是一款与《征途》系列截然不同的产品。《征途2》是一款2D武侠题材MMO，《仙侠世界》是3D仙侠题材MMO。《征途2》制作人是大家比较熟悉的巨人研发副总裁纪学锋，《仙侠世界》制作人也是我们一位研发副总，全名丁国强，在游戏圈花名叫小刀，是一位非常资深的游戏制作人。当年纪学锋入行，就是小刀带着他做策划，他们之间也算有师徒之谊。所以，我们内部开玩笑，学生的《征途2》很成功，老师的《仙侠世界》没理由不成功。巨人网络自主研发产品选择了两个突破口。一个是商业模式上的突破，由学锋带领的《征途2》去实践，完成了第三代商模式的市场检验；另一个是游戏玩法上的突破，就是小刀担纲的《仙侠世界》，重点在GVG模式上寻求突破。中国游戏用户群体是一个非常特殊的群体，用户的社交行为和利益交互集中在一个非常小的圈子，相对于大公会模式，这样一个小圈子非常稳固，并且常常是用户持续游戏的动力。《仙侠世界》的GVG模式正是基于这样一个环境设计的。我们把和用户日常行为、利益相关的功能整合成一系列的小团队玩法，给小团队的用户提供交流和互动的保障。举个例子来说：《仙侠世界》的主流玩法多以小团队为主，3 5好友约定一个时间，两三个小时内，可以完成获取经验的乾坤盘，对抗的试练剑阵和家族战等，奇迹Mu开服一条龙服务伴随一起游戏的享受，共同获取经验、装备和声望。消耗时间不多，又能得到充分游戏体验，特别适合喜欢和几个好友固定游戏的玩家。《仙侠世界》前期技术测试数据达到预期，系列小团队玩法得到很多资深玩家充分肯定。我们自信《仙侠世界》在GVG模式上的创新是一流的，一定会给玩家带来非常独特的游戏体验。接着说一下代理业务。去年我们通过一款韩国漫画格斗网游《艾尔之光》在代理业务上小试牛刀，烈焰开服一条龙服务取得预期成效。今年我们将力推一款备受期待的欧美大作《巫师之怒》。这是一款魔幻题材3D游戏，由俄罗斯经典单机游戏《英雄无敌》的老牌开发团队开发。这款游戏非常有特点，具有美轮美奂的游戏画面，还有场面震撼人心、紧张刺激的飞船炮战等独一无二的玩法。这游戏在欧美市场拥有非常高关注度，被誉为俄罗斯国宝级网游。近几年来，国内引入的欧美精品大作不多。加上水土不服等因素，存活下来的大作可谓屈指可数。在本土化进程中，《巫师之怒》也坚持了巨人一贯的精品战略。我们的产品团队与俄罗斯开发商一起，用了两年多时间打磨，慢工出细活。在保持原作风味的前提下，烈焰开服一条龙服务尽量让它贴合中国玩家。比如，这款游戏中会出现中国玩家非常习惯的自动寻路系统，这在其他欧美大作中是不可想象的。经过双方共同努力，《巫师之怒》将在今年第三季度与玩家正式见面，进行不删档开放测试，希望能给喜欢欧美大作的玩家带来与此前截然不同的游戏体验。第三块要说的是我们的页游战略，这是巨人在不同产品布局方面做的突破。2012年，巨人把页游战略提升到战略高度。邀请到业内顶级制作人吴萌加盟，负责公司页游业务；同时我们已在架构、团队、核心资源等方面展开周密布局，我们发力页游的首批成果将陆续推出，预计半年内有6款页游上线。页游市场这几年发展非常快，在网游市场异军突起，但同时它也存在生命周期短、中后期耐玩性不够强等问题。如果页游要持续健康发展，这些问题必须面对和解决。巨人在页游上的定位，是希望能找到我们的突破方式，也希望把我们在端游方面积累的经验，比如对玩家的把握能力，研发运营推广经验等与页游制作有效集合，能在未来的页游市场占据一席之地，与大家一起推动产业往前发展。光阴飞逝，ChinaJoy游戏展已走过10年，成为游戏行业发展的风向标。我们每年相聚在这里，共商发展大计。希望我们能从中相互激发，从关于突破;的探讨中找回我们中国游戏的力量和信心，为下一个十年腾飞而蓄势。奇迹Mu开服一条龙服务《海洋天堂》公映票房一般“愤青