Bridgewater Associates是全球最大的对冲基金，他们管理着超过1500亿美元的资金。在过去的十年时间里，有很多介绍Bridgewater Associates的文章。他们遵循一套非传统的公司运营法则。在很多局外人看来，他们就像一个邪教一样运行着。他们以激进的诚实和开放的政策而著称，这意味公司希望每一个员工都能地表达出他们内心最真实的想法。公司提倡的是一种容忍错误但不能隐藏错误的文化。它重视每一位员工的的意见，但不接受员工的花言巧语、口是心非。当然，并不是每个员工都能在这样的环境中非常舒服地工作，有将近30%的新员工加入公司后的一年内就离职了。然而，那些选择留下来的人往往会在公司工作很长的时间。这家对冲基金的创始人叫Ray Dalio，他是世界上最富有的人之一，正是他的影响力使这家对冲基金能够像他们现在那样高效地运行着。 Dalio所著的《原则》（Principles》一书在投资圈和其他领域都非常有名。书中的这些原则是他为自己和他的公司制定的一套规则和算法，以确保他们的努力能获得最大的回报。事实上，Dalio将他自己取得的投资成绩中的很大一部分都归功于书中的所列的这些规则和算法。虽然其中的有些规则和算法只适用于特定的工作场景，但它们中的大多其实是可以被广泛地应用于其它场景中的。 Dalio并不仅仅是一位投资经理，他还是一位深刻的思想家，他的哲学超越了他自己所在的领域。他的原则可以作为营造美好生活的规则，而他的一些核心思想恰恰展示了如何做到这一点。下面让我们深入了解一下他的几个核心思想。一般来说，大多数关于如何过上一个理想生活的观点都可以归为一个光谱的两端。根据你所处的文化，其中一端会占据主导地位：其中一类是基于你所取得的成就。这在西方是一种非常普遍的观点。它从本质上表明，生活的意义来自于成长和影响力。它承认事情会很困难，而且它依赖于对比自己更重要的事情做出妥协，即那些能够在历史上留下印记的事情。另一类是基于当下。这在东方文化中更为常见，它认为生活中的快乐来源于当下，真正享受每一天的小日子，是这些小日子让生活变得更有价值。这两类并不是相互排斥的，许多人确实在这两者之间找到了一个很好的平衡点，但是通常对于一个人来说，始终是一类比另一类是更有吸引力。 Dalio在 Bridgewater Associates做的一项非常重要的事情是进行无情的测试。他们测试的东西涵盖一切内容，从优势、劣势到个人喜好和人生观。多年来，他经常发现这样一个现象：尽管人们在大部分情况下都很灵活，而且能够很好地适应大多数情形，但每个人天生会被某些特定的东西所驱动和激励，而这些东西是很难改变的。有些人天生喜欢满足，而另一些人则天生就喜欢挑战。 Dalio认为，这本质上是一个光谱，光谱的其中一端是尽情享受当下的生活，而另一端则是努力驱动自己，让自己变得更有影响力。要想过一个你想要的生活，你需要做的第一步就是了解你处在光谱的哪一端。一旦你了解了自己天生的本性，你就能更好地选择那些对你有意义的目标。在Dalio看来，一旦方向确定了之后，接下来就变成一个实现目标的过程了。你已经知道了什么对你最有吸引力，前进的道路也更加清晰，但即使如此，你依然需要关注你的欲望和需求。你仍然需要选择如何投资你的时间。 Dalio专门为这个总结了一个五步流程。他将任何追求都视为一种机器，这个机器有与自身交互的不同部件，从而让机器更好地运行。在Dalio看来，通过把各个部件分别进行分隔，并定期地对它们进行处理，如此一来天龙开服一条龙服务，任何事情都是可以实现的。第一步是选择一个目标。第二步是识别问题，而非容忍问题。第三步是诊断任何问题的根源，不要以为问题都是一次性现象，因为许多问题往往能反映一家公司基本面的缺陷。你要和你的员工合作找到产生问题的根本原因，这样才能降低下次再出同类问题的几率。。第四步是制定一个能够消除这些问题的计划。第五步是执行既定的计划。在你努力实现你想实现的目标的过程中，一旦你感到困惑或被卡住了，你就可以梳理一下这几个步骤，看看机器的哪个部分需要你特别注意。如下图所示：通过充分地优化这个流程，你很有可能能够将你需要做的事情与现实的实际需求结合起来，从而更好地改善你的生活。通过充分地优化这个流程，你就更有可能将你需要做的事情与现实的实际需求结合起来，从而更好地改善你的生活。当然，没有一个人擅长所有这些步骤。我们可以提高这方面的能力，但是每个人都有自己独特的优势和不足。有些人更有远见，他们知道自己未来想要什么，而且他们擅长设定目标。而有些人则更擅长解决问题，他们拿到一个问题后能真正对问题进行分解。还有少部分人是称职的执行者，他们知道如何将计划变成现实。最高效的人不仅仅会磨炼自己在这个流程中的每一步的技能，而且他们知道如何在这个过程中找合适的人来帮助自己，从而弥补自身存在的不足。在日常生活中，很少有人会说出自己在与他人交往时的真实想法。这其中有很多原因。很多时候，我们认为这与当时的情形是不相关，所以说出自己的想法也是没有意义的。有些时候，说出我们的想法是需要付出代价的。侮辱别人不是最好的交朋友的方式，也不是一种好的生活方式。这些禁忌是可以理解的。也就是说，我们为什么不能做到始终诚实坦诚，或者我们经常会说一些善意的谎言，其中最常见的原因是因为我们担心这会伤害无处不在的自尊。我们担心会伤害别人的感情（即使他们是错的)，因为我们自己也不希望别人用同样的方式伤害我们的感情（即使我们需要听到别人的实话)。在一次TED演讲中，Dalio向观众展示了一封他所收到的工作邮件。这封邮件是他公司里的一位职位比他低的人发给他的，但这封邮件内容非常坦率，指出了Dalio在公司内部会议上的准备不充分，以及这给公司里的其他人造成了怎样的负面影响。事实上，这种沟通方式太过直接，以至于会让大多数人觉得自己被侮辱了。但是Dalio自己却表示，这正是使他们不断进步的原因。Dalio鼓励在公司内部创造这样一个环境：人人都有权理解自己想知道的东西，如果对别人有意见应该直接说出来，不能藏在肚子里不说。Dalio认为，虽然有时候说真话会很难听（比如你的上司直接指出你的缺点），但真话却能让你认清事物的真相。Dalio曾经还开除过一个在同事背后说坏话的员工。在Bridgewater Associates奇迹Mu开服一条龙服务，在别人背后说坏话的人通常被叫做恶心的臭黄鼠狼。在他们的文化中，大家都知道这不是针对某个人的，这是为了帮助彼此都能获得成功。当然，这种非常直接的沟通方式并非在每个环境或每一次互动中都是可行的，但是如果你自愿和你的团队或者与你最亲近的人建立这种期望，那么你可以对他们做到非常诚实，并且对收到的反馈保持一个非常开放的态度。这样做的结果是，你能够绕过不容忍批评的自尊所带来的有害影响，因为如果你无法容忍别人的批评，你就无法改善自己、让自己变得更好。你需要创造这样一个环境：每个人都应该懂得这样一个道理你虽然做错了，但失败是成功之母，吸取教训再接再厉就能弥补以往的过错。一般来说人们都喜欢听到褒奖，不喜欢被批评，但这种态度却容易让人无法进步，最终造成重大问题。如果一个人总是担心自己会被夸奖或是被批评烈焰开服一条龙服务，那么他永远也学不会从失败中学到任何东西。这就是完全透明的力量。我们并非在任何时刻都清楚什么是最佳的行动路线。要想过一个充实的生活，方法有很多。方法很多是好事，因为它为我们提供了更多选择空间，但方法很多也是一件糟糕的事情，因为选择是非常很难的。 Ray Dalio不仅是在他所在的领域中最有成就的人之一，而且他也是一个伟大的思想家。他为此还写了成百上千条原则，他建议人们都能留意这些原则，这样他们就能做出更好的选择。生活中的许多情形会一次又一次地出现。好的思维模型和原则可以应用于多个场景中，它们能够让我们避免犯同样的错误。如果你用心去记住这些思维模型和原则，那么你就没有理由过不上一个你渴望的美好生活。原文链接：sonal growth/hedge fund legend ray dalios principles for creating a successful life 6dc1c038c54e弹弹堂手游坐骑熊猫技能有陕西省动漫游戏行业协会2