三巨头启示录如很多人所意料的，其采取了类PC的架构，拥有更强的画面，增强了社交奇迹Mu开服一条龙服务、分享及数字下载等特征。但也缺乏令普通人激动的特征，游戏机市场将重新回归于重度玩家，整个市场规模将不可避免的萎缩回顾过去近十年的游戏机市场大战，可以说战况是空前绝后，竞争之惨烈，剧情之丰富，很难再度出现。在数次游戏机大战中，可以说是数本届实力最为接近，从下表中可以看到，前四代游戏机均有一个一枝独秀的赢家，但是本届大战没有赢家，最高和最低也相差不多，并且从规模上看，每个主机都卖出了超过6千万，作为消费数码，都可以说是非常牛的成绩了。在其中还发生了诸如独占争夺战、超级大作、拍肩大戏、节日商战、体感时代等无数令人回味的丰富情节，然而，当这一切走到今天。就像三个武林高手，为了争夺武林盟主之位，打得惊天动地，天翻地覆，最后战了个势均力敌，每个人都遍体鳞伤，收获教训。转过头来，发现武林已经变了，它们也将不可避免的淡出江湖相对于传统的家用游戏，手机和平板的游戏往往更简单更容易上手，随时可以玩起来也随时可以放下，不像传统游戏机需要打开电视才能玩。价格上的差异也是非常重要的原因，传统游戏的价格大多为39$到59$之间，而在线销售的小游戏一般也是至少10$。而手机平板的游戏，10$都算是很贵的，而且不少还都是免费的。便宜、方便、简单，这都是这些休闲游戏的制胜法宝。另外，还有Facebook上的那些社交游戏，造就了Zynga等公司，以及大量的用户粘性在回顾战事与分析教训前，我先简单普及一下游戏机的商业模式。游戏机厂商的主要收入为两部分，一部分是游戏机本身硬件上的收益，另一部分软件商的分成，即每卖出一款游戏，游戏厂商要付给硬件厂商5 10美元的权利金，大多情况下游戏的售价是59$(X360、PS3)或49$(Wii)。所以很多游戏厂商初期会采用硬件赔钱的方式占领市场，通过游戏销售的权利金挣钱，并等着硬件降价再逐渐通过硬件盈利。其他的一些在线服务，如Xbox live的会员卡（可以享受在线服务和玩在线游戏），以及在线销售游戏（一般为价格低廉的小游戏）的分成也构成了收入的一部分微软Xbox360：时间还是质量？10亿美金的教训初代Xbox是微软的第一款游戏机，也是微软想要占领客厅市场的重要突破口。从市场规模上来讲，不能说是很失败，但是由于与索尼PlayStation2的销量差距实在太大，为了打赢第二场战斗，微软决定先发制人，率先发售Xbox360Xbox360为了能够赶上2005年的圣诞销售季，可以说是开足了研发马力，基本可以说是不惜一切代价，死保销售时间点，即使在上市时，硬件仍然有一些质量问题尚未得到妥善解决。机能加软件的这两种优势加上后来的一系列营销，使得微软极好的利用了这一年的先发优势，快速的占领了市场，在销量上一直领先于上个世代的王者索尼一大截子，虽然索尼一直奋力追赶，但至今仍尚未超越这个故障究竟有多严重，微软后来官方宣称30%，有统计说是60%，而我周围见到的早期机器没有没红过的。有的机器一两年后才红，有的新机器买了当天晚上就红了，电玩店试机不敢超过3分钟，亮一下就马上关掉，怕红在自己手里。当时有一种说法，Xbox360只有两种，已经三红的和将要三红的而微软的表现是，开始是抵赖，当时游戏部门负责人彼德摩尔称“是东西就会坏”，但是如此严重的故障是遮掩不住的。最终2007年微软决心正面面对问题，将Xbox360的质保延长至3年，同时不断改变工艺尽可能的减少此故障。因为三红，在用户中的口碑也受到了极大的影响。而在财务上，微软在2007年一次性记入了10亿美金的亏损，用来解决Xbox360的售后维修问题下图为微软十年来游戏部门的收益表，为了开发和推广其家用游戏机，其投入了巨大的资金，而Xbox360因为这一次重大的故障，使得其受到10亿美金的损失（2007年）以及重大的名声影响，使得其或许到其生命期结束，也无法获得正收益反思：微软在面临发售时间和产品质量上，选择了前者。不得不说，市场战略是非常成功的，Xbox360成功的打了一个翻身仗；而质量问题，使得财务和名声上又收到了重创。然而，一切却不如想象般的那样美好谈到PS3，不得不提两个名词，Cell和蓝光。Cell是索尼和IBM、东芝研制的最新型的CPU，号称具有超强的浮点运算能力，甚至号称能模拟地球。而蓝光则是用来取代DVD的下一代存储介质，其能够在单张光盘上，存储50G的容量，达到了上一代DVD 9的6倍然而烈焰开服一条龙服务，正是Cell和蓝光两个超前的设备将索尼彻底拖垮了天龙开服一条龙服务，由于其研发进度和产能问题，使得PS3不得面临着比竞争对手Xbox360晚一年销售的窘境。而更可怕的是，这两样的良品率和产能一直难以跟上，使得PS3的成本居高不下。上市初期，直接将定价定在了499$/599$这样的超高价位，要知道，Xbox360只有299$/399$，而Wii的售价更是只有249$。更可怕的是，据说，因为Cell和蓝光的高成本，PS3每卖出一台就要赔近200$，使得索尼是卖不出去要哭，卖不出去也要哭。可以说，PS2那么辉煌挣到的钱，瞬间就轻轻松松全赔光了，而PS3整个生命期也必然是超大规模巨亏再来看看Cell和蓝光的情况吧，首先是Cell，我们先看一组令人啼笑皆非的说法：2003年5月E3游戏展，CELL性能将达P4 CPU的1000倍，可以模拟整个地球能力2004年5月E3游戏展，CELL的综合表现将超越P4 CPU 500倍，等同一个8岁儿童智力水平2005年1月CES，CELL的实际性能超过主流P4 CPU 250倍2005年3月GDC，CELL的实际性能可超过主流P4 CPU 100倍，100粒CELL联动性能，可媲美一个成年人的智力水平，1000粒CELL的联动可实现类似电影MATRIX的现实模拟2005年5月E3，CELL的实际性能可达P4 CPU 35倍2005年11月X05，CELL的“物理运算”将达至高阶P4 CPU 5倍2006年1月CES，CELL整体表现不会逊于P4 CPU关于Cell的架构，几年前我看过一点相关文档，其芯片主要内涵8个对等的协处理器（SPE），如果能够将其协同处理发挥到极致，可以拥有非常强大的浮点处理性能，极其适合于科学计算。但是由于指令级的并行处理开发难度极高，很难充分用满其全部性能，而处理不好，其计算性能甚至不及普通的CPU而实际游戏表现呢，部分独占游戏拥有非常好的效果，但在很长一段时间，大多数跨X360、PS3双平台游戏，PS3版的游戏表现均不如Xbox360版，很多游戏都以Xbox360版作为主要平台。不断有厂商抱怨PS3开发难，开发成本甚至要双倍于X360版，也不少游戏因为开发困难而大幅延期甚至取消。而直到PS3的后期，这种双平台的差异才渐渐可被忽略。蓝洞怒了_国内游戏动态_最新国内